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En pocas palabras: “El primer cuarto de siglo de EBEN-España: Un balance en ocho tesis”

Por José Luís Fernández Fernández

Los pasados días 25 y 26 de mayo celebramos en Cuenca el XXV Congreso Anual de EBEN-España, bajo el título de: Ética y Responsabilidad Social en el corazón de la empresa: Competitividad Sostenible. El evento estuvo organizado a cabalidad por Pablo Ruiz Palomino y su equipo con la atenta implicación de José Luis Retolaza y los distintos comités; y constituyó un éxito rotundo, tanto en cuanto a capacidad de convocatoria, cuanto por el alto nivel que tuvieron las ponencias, las comunicaciones y las distintas mesas redondas… Además de una conferencia de clausura muy bien instrumentada por un querido amigo -Pedro Rivero Torre, presidente de AECA y del Liberbank-, con quien hacía tiempo que no coincidía… y al que vi en óptima forma física e intelectual.

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Firma invitada: Pedro Rivero Torre “Ética, buen gobierno y competitividad”

Ética, buen gobierno y competitividad

El contenido del presente tema hace referencia a la Empresa como “lugar de encuentro” y, por tanto, al paso de la clásica “empresa shareholder” a la “empresa stakeholder”, que plantea nuevos retos éticos a los que debe de hacerse frente, tanto en el ámbito de la información sobre la “imagen fiel”, como en el de la transparencia, los compromisos y objetivos no sólo económicos sino también sociales y medioambientales, con trascendencia en el buen gobierno y la competitividad, al favorecer la gestión de riesgos y el cumplimiento de la regulación; para que, tanto la unidad económica de producción (empresa) como el global sistema socioeconómico en el que opera, mantengan la necesaria y debida “sostenibilidad”.

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Firma invitada: Johanna Kujala

Sustainability of Future Working Life

For several decades ago the mission of the Brundtland Commission was announced with the aim to unite societies to pursue sustainable development. Since then the topic of sustainability has been discussed and debated eagerly in different arenas. The sustainability ideas in the Brundtland Report emphasised the combination of environmental, economic, social and institutional aspects of development. This initiative has been influential also in the field of business ethics research in recent years.

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Firma invitada: Heidi von Weltzien Hoivick

Developing moral sensibility using works of literature: Shakespeare´s Othello – a case for teaching business ethics?

Most business schools, in particular when teaching management courses use case studies presenting students with a problematic situation in business requiring a decision. The primary pedagogical goal of this type of exercise with cases is to develop three main skills:

One, to teach the importance of rendering an accurate account of the case, separating facts from assumptions or hasty conclusions. The second is to ‘imagine’ and weigh different managerial options available, and the third is to apply rational analytical tools and skills for decision making. The underlying rationale seems to be that it is enough to assess real life situations by using “technical knowledge” or theories. Emotional sensitivity must be avoided. For that reason, case studies or business narratives are often void of character descriptions, but richer on listing facts and data. The business context is mostly only briefly described.

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Firma invitada: Chris Cowton

Do we research the right things?

firma-invitadaThe amount of academic research being conducted and published on business ethics has expanded greatly. I believe this is a good thing. However, such is the importance of business and the ethical challenges that it faces, our work as academics will never be done. There will always be a need for further research – of course! In fact, impressive though the advances have been, the business ethics scholarly community is still small compared to many cognate areas, whether they be academic disciplines (such as economics) or particular fields within management (such as marketing). Our capacity is still very limited when set against what needs to be done, so we need to be wise about how we allocate our scarce resources. A piece of research might be of some value, but does it come at a high opportunity cost?

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La economía colaborativa tiene una nueva enemiga: Adela Cortina

Adela_Cortina10 de junio de 2016 – En un tiempo incierto que adolece de falta de voces respetadas, el discurso de Adela Cortina se escucha alto y claro. La catedrática de Ética y Filosofía Política de la Universitat de València es lo que cabría definir, y sin ningún tipo de rubor, como una erudita.

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Responsabilidad social corporativa: hacia la ética empresarial

RSC3 de mayo de 2016 – Un proverbio chino dice que “el aleteo de las alas de una mariposa se puede sentir al otro lado del mundo”. O lo que es lo mismo, por muy pequeños que seamos, nuestra capacidad para influir en el entorno es casi infinita. Aunque a veces se nos olvide, hacer de esta una mejor o peor sociedad está en nuestras manos… y en las de nuestra empresa. Ya es hora de echar balones fuera y asumir, por fin, que la Responsabilidad social corporativa (RSC o RSE) es cosa de todos.

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II Informe del impacto social de las empresas

SERESFundación SERES y Deloitte han elaborado el Informe del Impacto Social de las Empresas. A través de un modelo de análisis desarrollado por Deloitte es posible medir, analizar y evaluar la contribución real de las empresas a la sociedad.

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