A mesura que l’eficiència del sistema es debilita, que el contracte social s’esquerda i que el futur col·lectiu queda en suspens per un cert temps, s’obre la capsa dels trons de la legitimitat del procés de transformació que estem vivint. Una legitimitat que s’articula al voltant de preguntar-nos pel repartiment de les mesures d’ajust. Entomar xarops amargs no acostuma a venir de gust, però si el cost de la crisi es distribueix de manera equitativa, progressiva, en funció de rendes i capacitats, diríem que les mesures, a banda de desagradables, poden també ser justes. Tanmateix, algunes evidències ens diuen que, per al cas espanyol, la cosa no va ben bé per aquí. Que la repartició dels ajustos és asimètrica, insolidària i perjudica els que fan bé les coses. Que aquest és un país fet més aviat a la mida dels espavilats que no pas a la dels complidors.

S’atribueix al mercader anglès Thomas Gresham una sentència de sorprenents ressonàncies per als temps que corren. La llei, dita de Gresham, diu així: la mala moneda expulsa la bona. És a dir, si tenim dues monedes en circulació, una de bona i una de falsa, la moneda falsa substituirà la bona, que restarà a les butxaques dels individus. Reformulada de manera sociològica, la frase quedaria així: les bones conductes són expulsades del mercat per les dolentes. O encara: els comportaments dolents (perniciosos) expulsen els bons (prudents i assenyats). Quina hauria de ser la funció essencial d’un estat que es vol dir just? Doncs retirar les conductes pernicioses i preservar les conductes virtuoses. És Espanya, aquest país virtuós? Alguns contraexemples recents:

Un. Andalusia. Mentre Catalunya retalla, equilibra com pot els pressupostos i mira de corregir la pèrdua d’ingressos que arriben del govern central, l’electorat andalús empeny el seu govern cap a l’esquerra. Deixant a banda anècdotes de corrupció o els seus darrers pressupostos expansius, el programa guanyador pretén centrifugar el dèficit cap a altres comunitats autònomes –afegirem, les fiscalment captives– i traspassar la responsabilitat dels ajustos al govern central. Amb un exemple com l’anterior, poc podem estranyar-nos que una de les consignes de la passada vaga general del 29 de març hagi estat “S’ho volen carregar tot”. La gràcia de l’afirmació no només descansa en no respondre als implícits plantejats (qui s’ho vol carregar tot?, el govern, els mercats…? Per què s’ho volen carregar tot?, per obligació, per maldat?), sinó en la versemblança de l’afirmació: si hi ha alternativa als retalls, encara que aquest sigui passar el mort a algú altre, per què fer-los?

Dos. L’amnistia fiscal. L’executiu espanyol anunciava fa poc la regularització dels fons defraudats a la hisenda pública, és a dir al fons col·lectiu, i situats en paradisos fiscals. Les reaccions contràries han estat considerables. Ho deia de manera gràfica aquest mateix diari: Rajoy perdonarà la multa i la presó a delinqüents econòmics a canvi d’un 10% del diner evadit que declarin. La lliçó és clara: defraudar és una via d’estalvi fiscal. Sobretot per a grans fortunes i multinacionals de l’Estat, un 71,8% dels gairebé 60.000 milions amb què el Sindicat de Tècnics del Ministeri d’Hisenda xifrava el frau fiscal en el seu darrer informe. Una mesura que cau com un gerro d’aigua freda en el petit, i novament captiu, assalariat i que apunta a la definitiva italianització de la lluita contra el frau fiscal. Una lluita on l’evasió d’impostos, a banda d’esport nacional, ja és una mesura racional en espera de la periòdica regularització. Són 2.500 milions d’euros el que espera recaptar l’Estat amb aquesta amnistia. Una quantitat irrisòria respecte al mal fet sobre la consciència fiscal del ciutadà i sobre la necessària solidaritat que ens ha de permetre entomar les mesures d’ajust que vénen i vindran.

Als dos punts anteriors podríem encara afegir-hi altres apartats que tenen meravellada la premsa internacional. Citem-ne alguns: esperar a presentar els pressupostos de l’estat fins que acabin les eleccions andaluses. Continuar finançant el model ideològic radial d’infraestructura ferroviària –AVE basc i gallec–, noves eleccions al canto. I, ara, la torna: pretendre retallar educació i sanitat abans, posem per cas, que emprendre una revisió de dalt a baix de la llei de la funció pública o de la manca de productivitat del sector públic.

En un antic exercici de comptabilitat pública, mai he sabut si cert o inventat, es plantejava l’exemple d’un país on el volum total d’impostos a recaptar no s’obtenia del conjunt de subjectes fiscalment passius sinó aplicant un tipus impositiu més gran sobre el nombre de ciutadans captius o bonhomiosos, un percentatge menor del total, que no podien o no volien defugir les seves responsabilitats fiscals. La quantitat total recaptada era la mateixa, la manera de repartir les càrregues, òbviament, no. Bé, doncs això és el que comencem a tenir aquí.

El que molts ciutadans comencen a entreveure és que esquivar les regles de joc, negar la major i passar la pilota a l’altre, es recompensa més que no pas complint amb els deures com a ciutadà i fer el possible perquè cadascú es responsabilitzi dels propis actes. Som davant d’una nova mutació de la cultura del pelotazo adaptada ara a les noves circumstàncies de crisi. El que molts ens temem és que si finalment el FC Barcelona acaba guanyant la lliga no haurà estat per l’estratègia del silenci de Guardiola, el respecte pel rival i per les decisions de l’arbitre, sinó, malauradament, malgrat aquesta.

Por Antonio Aargandoña.

Artículo completo Que es y que no es la responsabilidad social

Sesión grabada disponible en AECA TV El pasado día 26 de abril tuvo lugar en el Centro de Innovación del BBVA en Madrid, la Jornada sobre Información Integrada organizada por AECA, que contó con numerosos representantes de todos los grupos, empresas y comisiones implicadas en el ambicioso proyecto emprendido hace un año por la Asociación, y cuyas actividades, conclusiones y acciones a llevar a cabo, se presentaban a los asistentes.

Tras la presentación del acto a cargo del presidente de AECA, Leandro Cañibano, y el Director de Sostenibilidad del BBVA, Tomás Conde, los presidentes de las Comisiones de estudio de RSC, Pedro Rivero, y Nuevas Tecnologías y Contabilidad, Enrique Bonsón, explicaron al público asistente el por qué de este grupo de trabajo multidisciplinar participante en el proyecto y el trabajo de cada Comisión en el mismo. Tras ellos, el Director del Proyecto, Director Gerente de AECA, José Luis Lizcano, presentó al equipo de investigación y al grupo de trabajo, e hizo un repaso cronológico de la extensa relación de actividades realizadas. La Comisión de Principios y Normas de Contabilidad estuvo representada por el propio Presidente de AECA, quien excuso la no asistencia de Enrique Ortega, presidente de la Comisión, el cual asistió a la reunión previa del grupo de trabajo de la investigación, pero que tuvo que ausentarse antes del inicio de la Jornada.

En la segunda parte de la Jornada se presentó a debate la propuesta de Documento AECA que recoge buena parte de lo tratado en el proyecto y sus primeras conclusiones. Titulado “Información Integrada  ‐Integrated Reporting. El Cuadro Integrado de Indicadores (CII  ‐ FESG) y su taxonomía XBRL”, José Luis Lizcano, María Mora y Manuel Rejón, tres de los cuatro ponentes del Documento (excusó asistencia Francisco Flores), expusieron los contenidos principales en sus aspectos teóricos, tecnológicos (Taxonomía XBRL) y de aplicación práctica a través de varios casos de prueba con las cinco compañías españolas participantes en el Programa Piloto del International Integrated Reporting Council (IIRC): BBVA, Enagas, Inditex, Indra y Telefónica. Estas compañías junto con un grupo de expertos procedentes de los ámbitos institucional, profesional y académico, y la propia ponencia conforman el equipo de investigación del Proyecto, el cual tiene programadas nuevas fases de trabajo para los próximos meses según se expuso en la Jornada.

Nueva tendencia en transparencia y reporting empresarial

José Luis Lizcano explicó que en la delicada situación actual, donde los sistemas de gobierno e información de las empresas se muestran ineficaces, “es imprescindible, más si cabe, que las empresas apuesten por una información integrada, estratégica, completa, relevante, clara, manejable, comparable y veraz”. La metodología basada en Indicadores Clave de Comportamiento (KPIs) y Riesgos (KRIs) y el soporte tecnológico del estándar XBRL (eXtensible Business Reporting Language) son los pilares fundamentales de las soluciones propuestas por Proyecto de Investigación desarrollado.

Numerosas compañías ya  publican sus Informes Integrados, con datos financieros y no financieros (Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo – ESG). En España, BBVA y AECA, junto con las citadas empresas del Programa Piloto del IIRC y otras pocas entidades han tomado la iniciativa en este campo publicando sus primeros informes integrados, sumándose así a esta nueva tendencia sobre transparencia informativa. El estudio empírico “El Informe Integrado. Primeras aproximaciones de aplicación. El caso español” realizado en el marco de la investigación, ha sido publicado también en la web del IIRC (www.theiirc.org).

El nuevo Documento AECA y otras herramientas desarrolladas por la Asociación dentro de su Proyecto de investigación aplicada, que cuenta con la colaboración de BBVA, serán de gran ayuda para todas las empresas interesadas en los avances y beneficios de la Información Integrada, facilitando su incorporación a este tipo de reporte.

 Más información sobre el Proyecto de AECA:

http://www.aeca.es/

http://www.aeca.es/comisiones/rsc/rsc.htm

http://www.aecareporting.com/

http://www.aeca.es/temporales2012/cronologia_proyecto.pdf

http://www.aeca.es/temporales2012/ponencia26abril2012.pdf

http://www.youtube.com/playlist?list=PL59FF90E8FF1CB931

http://www.theiirc.org/the‐integrated‐reporting‐discussion‐paper/discussion‐paper‐submissions/discussion‐paper‐submissions‐s‐z/

Muchos han tachado esta amnistía fiscal de injusta, pero ¿lo es realmente? Quizá si, pero conviene analizarlo y matizar. La justicia distributiva en los impuestos obliga a aplicar las cargas de modo proporcionado a la capacidad de cada uno.

Mientras muchos han pagado lo exigido, otros han evadido sus impuestos, y eso no está bien. Pero el caso que se plantea es otro. ¿Es injusto que el Gobierno perdone la mayor parte de la deuda defraudada para obtener unos ingresos de 2.500 euros en las circunstancias actuales, al tiempo que inyecta. Lo sería, sin duda, en condiciones  ordinarias, pero ahora tenemos un problema deficitario muy serio. Hay que recortar, y se está haciendo, pero no es fácil aumentar los ingresos. Y esta es una vía.

La grave necesidad pública actual podría justificar la amnistía fiscal si se cumplen varios criterios prudenciales. Conviene ponderar: 1) si hay alternativas mejores, 2) si la media será eficaz y 3) si hay proporción entre el bien perseguido y los daños que se ocasionarán. Una alternativa sería lograr aflorar lo defraudado sin amnistía. ¿Se podría lograr aumentando sanciones y endureciendo los acuerdos fiscales con ciertos países como recientemente han hecho Alemania y Suiza?

En cuanto a la eficacia, la experiencia de otras amnistías aplicadas en Europa (Alemania en el 2003, Italia en el 2009, Portugal en el 2010 y España en 1984 y 1991) dan resultados dispares. En Italia se recaudaron alrededor de cinco mil millones, vinculando la amnistía a la compra de deuda pública. En España el éxito fue escaso. Suponiendo que la medida sea efectiva, queda el criterio de proporcionalidad. Puede aliviar el recorte en gastos sociales, lo que es bueno, pero supone un agravio comparativo para los que pagaron. La imagen que muchos sacarán es que se favorece a los defraudadores y se crea un mal precedente.

Pienso que esta amnistía fiscal está en el límite de lo éticamente permisible, pero para un juicio más ajustado los expertos deberían decir cuáles son las posibilidades reales de perseguir a los defraudadores sin amnistía. Y habría que evaluar los daños que se ocasionarían si, en lugar de esta medida, se aplicaran todavía más recortes.

Artículo publicado en La Vanguardia, 19 de abril 2012.

Journal of Business Ethics - Mayo 2012.

Business Ethics Quarterly - Mayo 2012.

Business and Professional Ethics Journal - Mayo 2012.

Business Ethics: A European Review - Abril 2012.

Journal of Business Ethics Education – JBEE - Abril 2012.

Con estos premios Fundación SERES, que agrupa a 84 grandes empresas y cuatro escuelas de negocio, quiere reconocer las mejores actuaciones estratégicas e innovadoras que generen valor para la sociedad y para la empresa. Las bases y el resto de la documentación relacionada con los premios se pueden consultar en la web de la fundación:www.fundacionseres.org.

Las candidaturas que presenten las empresas deben ser actuaciones sociales estratégicas, cuyos beneficiarios sean colectivos en riesgo de exclusión valor. Estas actuaciones deben perdurar en el tiempo y para ello, tienen que generar valor tanto para la empresa como para la sociedad. El jurado tendrá en cuenta el valor social, el valor empresarial, la innovación y la integración de la acción social en la estrategia de la empresa como criterios de evaluación de cada una de las actuaciones premiadas.

Las empresas interesadas en participar en la convocatoria de los Premios SERES podrán presentar un máximo de tres actuaciones sociales distintas, antes de las 20:00 horas del jueves 14 de junio de 2012. Los premios tendrán carácter honorífico y no podrán declararse desiertos.

Ver información aquí.

Greenpeace

Fuente. Compromiso RSE

Un libro didáctico para que estudiantes y los directivos en la práctica estudien la RSE de un modo ameno, pero a la vez riguroso.

Puntos Clave:

-Presentación power point de cada capítulo

-Sitio web que se irá construyendo con información relacionada al tema principal del libro

-Recursos adicionales. Creación de comunidad virtual.

-Cada tema abordado plantea ejercicios, herramientas de autoevaluación, ejemplos y casos de estudio.

-Los cuatro autores principales son académicos, especialistas en RSE y son reconocidos en instituciones que se especializan en el tema de RSE por la labor que han venido realizando. Cada uno en su país (Canadá, España, Colombia y México) son voz reconocida en el estudio del tema.

-Los otros 25 colaboradores intervienen en el libro fueron seleccionados para formar parte de la obra por su reconocimiento, experiencia y calidad académica.

Contenido

 Bloque 1. Introducción al concepto de RSE

1. Evolución de la responsabilidad social empresarial: nacimiento, definición y difusión

2. Ética y filosofía de la responsabilidad social empresarial

3. Cuatro perspectivas sobre la RSE

4. Herramientas de gestión de la RSE Capítulo

5. RSE y desarrollo sustentable

Bloque 2. RSE, problemática y actores sociales

6. Empresas y desarrollo humano: El potencial de las compañías transnacionales para el desarrollo humano

7. Perspectiva de los grupos de interés en la RSE

8. RSE estratégica

9. La lógica de la responsabilidad corporativa en el buen gobierno

 Bloque 3. RSE en las áreas funcionales de la organización

10. RSE y gestión de recursos humanos

11. Marketing y la RSE. Lo social como estrategia de marketing

12 .Alianzas entre empresas y ONGs

 Bloque 4. Nuevas tendencias en el estudio de la RSE

13. Creación de valor mezclado en las PyMEs latinoamericanas

 Parte II. Casos de estudio

-Bendiciones paradójicas de una empresa en su entorno local

-Ilegalidad o inseguridad: Dilema para las tiendas de conveniencia en Monterrey

-Fondo de Solidaridad y Gildan Activewear, Inc.

-Programa Oro Verde (Chocó, Colombia)

-Best Buddies-Alkosto: del marketing a la RSE

-Caso Cerro Miranda

-Aliar, S. A.

-Un dilema de responsabilidad

-RSE estratégica en el contexto de Brasil: Proyecto Ecoelce

-Textiles Mónica Urquijo: tejiendo redes humanas

-Construmex: Facilitando inversiones remotas de vivienda para migrantes mexicanos establecidos en Estados Unidos

Datos de: Fundación Empresa y Sociedad y Ecofín

Descargar aqui.