• Inicio
  • Quiénes somos
    • ¿Qué es Eben?
    • Congresos Anuales
    • Miembros
    • Junta Directiva
    • ¿Cómo hacerse socio?
  • Opinión
    • En pocas palabras
    • Nuestros socios opinan
  • Noticias
  • Eventos
    • Eventos Eben
    • Otros Eventos
  • Recursos
    • Material docente
    • Publicaciones científicas
    • Hemeroteca
  • Sitios de interés
    • Webs de ética empresarial
    • Blogs
    • Twitter
  • Contacto

EBEN

  • Inicio
  • Quiénes somos
    • ¿Qué es Eben?
    • Congresos Anuales
    • Miembros
    • Junta Directiva
    • ¿Cómo hacerse socio?
  • Opinión
    • En pocas palabras
    • Nuestros socios opinan
  • Noticias
  • Eventos
    • Eventos Eben
    • Otros Eventos
  • Recursos
    • Material docente
    • Publicaciones científicas
    • Hemeroteca
  • Sitios de interés
    • Webs de ética empresarial
    • Blogs
    • Twitter
  • Contacto
Nuestros socios opinanOpinión

2008 + 4 = 1933

by eben-spain 11 de junio de 2012
11 de junio de 2012

Por David Murillo 

El temps de l’austeritat comença a arribar a la seva fi. Potser no de la forma que molts voldríem, però el que ara estem a punt d’encetar és quelcom diferent. En aquest nou període que comencem, novament la història sembla tenir alguna cosa a dir-nos. Els paral·lelismes no deixen de ser sorprenents. Quatre anys després de l’inici del crac del 29, l’any 1933 pujava al poder als EUA Franklin Delano Roosevelt per fer un tomb radical a les polítiques d’austeritat de Hoover.També la primera resposta a la crisi del 29, sobretot als EUA, va passar per mesures d’ajustament severes, per increments d’atur i desesperació. La ja coneguda política ortodoxa d’ajust pressupostari.També al llarg d’aquesta primera etapa es van fer crides a la confiança i precipitats anuncis de brots verds. Recordem la campanya Esto lo arreglamos entre todos? Tot just fa dos anys d’això. La crisi del 29, ben igualment, va tenir els qui van anunciar la fi de la crisi abans d’hora. Entre aquests, l’eminent Harvard Economic Society, que, com l’expresident espanyol, acabà les seves crides a l’optimisme i la seva existència, en aquest cas acadèmica, tres anys després del crac. Durant aquells primers anys, aleshores com ara, els professionals de l’especulació continuaven pregonant la seva cantarella: el preu de cotització de les empreses està per sota del seu valor fonamental, és hora de tornar a la borsa. Pertot arreu, sempre present, la ideologia en forma de coneixement barrejada amb els interessos personals. Citant Krugman, els economistes farien bé de dedicar una part del temps que dediquen a les matemàtiques a llegir història.

Amb l’austeritat ens ha passat el que anunciava Galbraith: és millor equivocar-se de manera respectable que no pas tenir raó per motius inadmissibles. L’austeritat no ha aconseguit els seus pretesos beneficis. Per al cas espanyol, no ha comportat grans increments de confiança cap al seu govern. Certament, tampoc ha incrementat el consum ni l’esperança de veure la llum al final del túnel. Més aviat al contrari. La imatge del gos perseguint-se la cua és aquí força escaient. En el cas català el drama té més elements de tragèdia. En aquest cas ja no parlem de racionalitat ni de justícia de les mesures d’austeritat, parlem de submissió. Fent un paral·lelisme amb el cas grec, Stefano Lepri, en un article a La Stampa de Torí, deia fa poc: “Podríem preguntar-nos si el fracàs del procés de salvació financera de Grècia és a causa dels ajustats terminis exigits per Europa per netejar el seu deute o per la distribució injusta i ineficaç d’uns sacrificis que segueixen protegint clients i interessos dels poderosos.”

La nostra és una austeritat sense reformes. Reformes de pes, entenguem-nos. Seguint Lepri, és sobretot una austeritat ineficaç. El problema de l’austeritat no és una qüestió de rebaixar despesa pública. El problema és que no toca os, que retalla allò que pot, no el que caldria. Que no s’aprofita per reconduir les finances públiques a un camí de sostenibilitat ni de justícia. Com poden fer-ho els qui representen alhora els interessos del govern i els de l’alta administració estatal? L’austeritat al nostre país s’entrellaça amb la irracionalitat econòmica dels AVE, amb la centrifugació del deute de l’Estat cap a les autonomies, amb el manteniment de dobles o triples estructures administratives allà on l’Estat ja no té competències. S’esperen a recuperar-les, ens diu Enric Juliana al seu darrer llibre. Probablement tingui raó.

Unes píndoles de les petites retallades en l’àmbit públic, les que normalment escapen a l’atenció d’uns mitjans massa concentrats en l’educació i la sanitat. Es fa fora de la universitat pública la major part dels professors associats, els més productius, els més vulnerables, i sens dubte el seu futur. Tot plegat mentre mantenim els nínxols de baixa productivitat encaixats en la mateixa estructura universitària. En l’àmbit local no resolem la baixa de llarga durada de l’únic empleat del cementiri municipal, tampoc la del seu substitut, igualment en baixa de llarga durada. A tot estirar retallem el servei externalitzat que s’encarregava de prestar el servei en absència del seu titular. Més. Parlem de fusionar empreses públiques però els càrrecs d’alta direcció es dupliquen i tripliquen. Les eines per arreglar tot l’anterior amb prou feines existeixen. Tampoc es creen. Sense voluntat i amb una espessa xarxa d’interessos tot continua com estava. En definitiva: en aquesta poda de la despesa pública ataquem el tronc i les arrels però no fem fora les branques mortes. En la política com en l’economia vivim en el regne de la imatge: l’important és que es vegi activitat jardinera. Els anglesos en diuen d’això donar puntades de peu a la llauna, tot fent camí. Retallem perquè ens obliguen, certament no pas perquè arribem enlloc.

La bona notícia és que l’era de l’austeritat té els dies comptats. Per insuportable i per ineficaç. L’austeritat ara per ara és la racionalitat particular dels mercats. Ara el que cau és el bany de pintura en forma d’ideologia. Som davant d’una cosa nova. Es digui impuls al creixement o hisenda pròpia. Cal veure si el que ve serà millor, però ben segur que serà diferent. Com en la crisi del 29, quatre anys després del seu esclat, arriba el moment del canvi. L’any 1933 va dur Roosevelt al poder. També aquell mateix any arribava el nazisme i la consolidació de diversos tipus de populisme a Europa. Un populisme que el dia d’avui té diferents rostres. Més sentimental i de rebuig o més proteccionista i antiglobalitzador. La història es mou en cercles però rarament es repeteix. La cruïlla, però, és sorprenentment similar.

0 comentarios
0
FacebookTwitterLinkedinWhatsapp

Dejar un comentario Cancel Reply

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

Al utilizar este formulario, usted acepta el almacenamiento y el manejo de sus datos en este sitio web.

Twitter

EbenspainFollow

Avatar
Retweet on TwitterEbenspain Retweeted
AvatarCIDAF-UCM@cidaf_ucm·
21 Feb

XXX CONGRESO EBEN – Ética y Sostenibilidad: un binomio necesario en el logro de los ODS (8-9 junio 2023. Cádiz) @Ebenspain @IsabelRMora https://cidafucm.es/spip.php?article45372

Reply on Twitter 1628079632040833037Retweet on Twitter 16280796320408330371Like on Twitter 16280796320408330371Twitter 1628079632040833037
Retweet on TwitterEbenspain Retweeted
AvatarGEAccounting@GEAccounting·
23 Feb

#monetizarvalorsocial #socialaccounting #stakeholder @uclm_es #RSE #sostenibilidad @upvehu #JLRetolaza @GEAccounting @LeireSanJose Un placer!

Reply on Twitter 1628605616708022273Retweet on Twitter 16286056167080222734Like on Twitter 16286056167080222737Twitter 1628605616708022273
AvatarEbenspain@Ebenspain·
21 Feb

Calle for Papers open: Cádiz #ethic #stakeholder #virtue #Marketing #EticsinFinance #csr #RSE #sostenibilidad #tesis #premios https://www.eben-spain.org/call-for-papers-xxx-congreso-eben-espana/
Envía ahora tu ponencia o proyecto. ¡Puede ser premiado!

Reply on Twitter 1627896573827989509Retweet on Twitter 16278965738279895093Like on Twitter 16278965738279895093Twitter 1627896573827989509

Categorías

  • Destacado (18)
  • En pocas palabras (56)
  • Eventos (114)
  • Eventos Eben (52)
  • Material docente (76)
  • Noticias de Ética Empresarial (278)
  • Nuestros socios opinan (188)
  • Opinión (220)
  • Otros Eventos (84)
  • Recursos (294)

RSS Agustin Domingo

  • Tres lecciones de Ramón Tamames
  • De Bergoglio a Francisco
  • Presentación Homo Curans, U.P. Comillas, 8 febrero 2023

RSS Antonio Argandoña

  • La sociedad civil (I)
  • Para ejercitar la paciencia
  • Para qué sirven las virtudes

RSS Begoña Sánchez Ramos

  • BEGOÑA SÁNCHEZ-RAMOS, PRESIDENTA DE ACROSS INTERNACIONAL, MEDALLA DE ORO AL MÉRITO EN EL TRABAJO Y POR SU COMPROMISO CON LA GESTIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS EN LA EMPRESA
  • “Empresa con enfoque de Derechos Humanos (DDHH). ¿Cómo lograrlo? Un camino a recorrer por las empresas españolas”
  • Articulo de Begoña Sánchez Ramos publicado en InCOMPLIANCE Revista corporativa de International Compliance Association (ICA) asks how companies can achieve a corporate focus on human rights

RSS Joan Fontrodona

  • Tiempo de prioridades
  • Conservar el planeta, pero… ¿para quién?
  • Etica e Inteligencia Artificial

RSS Edita Olaizola

  • Un coach abejorro
  • Antropocentrismo y ética
  • ¡Viva la atención al cliente!

Eventos EBEN

  • CALL FOR PAPERS FOR THE 15TH RAMON LLULL JOURNAL OF APPLIED ETHICS

    20 de marzo de 2023
  • “Call for papers”. XXX Congreso EBEN-España

    27 de enero de 2023
  • “Call for papers” XXIX Congreso presencial EBEN España 2022

    22 de febrero de 2022

Otros eventos

  • Call for papers for the 21th IESE International Symposium on Ethics, Business and Society

    18 de noviembre de 2020
  • Call for papers for the 27th International Vincentian Business Ethics Conference

    2 de abril de 2020
  • Society for Business Ethics – Annual Conference 2020

    14 de diciembre de 2019

Opinión

  • En pocas palabras: La ética es rentable…y en tiempos de pandemia más

    22 de abril de 2021
  • Firma invitada: Sandra Mª Sánchez

    22 de abril de 2021
  • Reconectar lo social en la ética de la empresa

    22 de abril de 2021

Noticias

  • Why Working From Home Might Promote More Ethical

    22 de abril de 2021
  • El sector hotelero apuesta por la economía circular para superar la crisis de la covid-19

    22 de abril de 2021
  • Adela Cortina: “la empresa del futuro será ética, social, verde o no será”

    22 de abril de 2021

Contacta

Twitter Linkedin

Eben Spain

  • ¿Qué es Eben?
  • Congresos Anuales
  • Los miembros de EBEN
  • La Junta Directiva de EBEN
  • ¿Cómo hacerse socio?
  • Newsletter
  • Contacto
  • Aviso Legal

Contenidos

  • En pocas palabras
  • Nuestros socios opinan
  • Noticias de Ética Empresarial
  • Eventos Eben
  • Otros Eventos
  • Material docente
  • Publicaciones científicas
  • Sitios de interés

Hermanos Aguirre, 2
48014 Bilbao


info@eben-spain.org

@2019 - EBEN Spain - Designed by Prestigia