Por Edita Olaizola
¿En España, tenemos más o menos mujeres directivas que el año pasado? ¿Y cómo estamos respecto al resto de Europa? Pueden parecer preguntas baladíes, pero si tenemos en cuenta que la población femenina es prácticamente el 50% del total y que las mujeres están mejor formadas que los hombres de acuerdo con los datos recién publicados por el INE relativos a 2018 (formación superior en personas situadas entre los 25 y los 64 años: hombres 24,6%, mujeres 39,8%), se podría esperar que estos datos tuvieran su adecuada correlación en el mundo de la empresa. Pero no es así.
¿Qué ocurría en 2018?
Según el informe Women in business de Grant Thornton, ocho de cada diez empresas españolas no creía en la imposición de cuotas obligatorias como medida para lograr la igualdad de género entre directivos. Había empresarios que se fijaban en los efectos adversos que se produjeron en Noruega, (el modelo a seguir): empresas que decidieron no cotizar en Bolsa para no tener que cumplir la cuota; otras que decidieron disminuir el número de hombres consejeros para no tener que incorporar mujeres; otras acudieron a otros países para captar mujeres capacitadas, alegando que en su país no había… y todo ello repercutía negativamente en la agilidad de los procesos de decisión y sustancialmente en la imagen corporativa, con el consiguiente riesgo económico.
Por su parte, Antonio Garamendi, en nombre de la CEOE, opinaba que obligar por ley a que haya cuotas de mujeres en los consejos podría perjudicar la competitividad de las empresas, abogando por impulsar la promoción sin obligaciones legales.
¿Qué ocurre en 2019?
Grant Thornton 2019, en su documento Women in Business: hacia un avance real explica que el número de mujeres directivas en España en 2019 se sitúa en un 30%. Es el mejor dato de los últimos cinco años y supone un avance de tres puntos con respecto al porcentaje del año pasado. Se rompe así la tendencia al estancamiento de los últimos años, en los que la cifra apenas había fluctuado dos puntos.
El Barómetro de Empresas, 2º semestre de 2019 de Deloitte arroja las cifras de la imagen, publicada por El País, y explica que En relación a la brecha de género, la mitad de compañías participantes en esta edición no está aplicando actualmente el sistema de cuotas para incrementar el número de mujeres en puestos directivos (La distribución de mujeres en puestos directivos entre los panelistas es de 22%).
A pesar de que estos dos estudios difieren en los resultados, está claro que en España estamos por debajo de lo que ocurre en otros países de nuestro entorno: En Noruega, el porcentaje de mujeres consejeras supera el 40%, 36% en Suecia, 38% en Francia, 34% en Italia, 27% en Alemania… ¿Puede ser casualidad que el porcentaje más alto corresponde a Noruega, primer país en implantar el sistema de cuotas en 2008?
Entiendo que un sistema obligatorio no sea bien aceptado por las empresas, a nadie le gusta que le digan qué tiene que hacer en su negocio. Incluso hay mujeres (entre las que me cuento) a quienes les disgusta promocionar “porque toca” en vez de hacerlo por méritos propios. Hay además, más de un ejemplo (sobre todo en grandes empresas y en el sector público) que resulta patético por lo evidente que es la promoción “porque toca”.
Pero también es cierto que una tendencia social no se cambia de un día para otro, y menos sin los estímulos adecuados. Ejemplos tremebundos pueden ilustrar la idea: la abolición de la esclavitud y el derecho a voto de la mujer, entre otros, nos ayudan a comprender por qué es recomendable que la legislación promueva el avance social que nos ocupa: que las mujeres trabajen en paridad con los hombres para reparar una injusticia social, mejorar la trayectoria profesional de las mujeres, aportar más talento a las organizaciones y conseguir, así, mayores niveles de bienestar de la población.
¿Y tú, estás a favor o en contra del sistema obligatorio de cuotas?